Excelência em Negociação e Liderança com base no Poder de Vencer

Excelência de Desempenho, Administração do Tempo e Inteligência Emocional

Soluções e benefícios para os participantes

  • Identificação e utilização dos Princípios Universais que foram utilizados pelos grandes realizadores e gênios da humanidade
  • Mostrar e praticar procedimentos de automotivação, inteligência emocional e desenvolvimento do próprio potencial: a paixão por vencer e a determinação implacável
  • Compreensão do cérebro como um mecanismo cibernético de busca de objetivos
  • A administração do tempo como um procedimento básico para administrar a si mesmo
  • A formulação de objetivos e a consciência da relação pensamento, emoção, ação
  • Propor linhas de ação concretas e efetivas de forma que os participantes caminhem na direção da excelência de desempenho e resultados

A metodologia

A metodologia é dinâmica e participativa, com base na Aprendizagem Vivencial da University Associates. Serão realizados estudos de casos, simulações e exercícios estruturados. Após cada atividade, haverá reflexão sobre a condução das práticas e exercícios visando encontrar procedimentos alternativos, bem como aplicações no dia a dia dos participantes.

Pontos abordados

  • Os dez princípios universais da excelência e das pessoas realizadoras
  • A inteligência emocional e a relação pensamento, emoção, ação, resultados
  • A relação pensamento, emoção, ação, resultados e o conceito de cérebro trino do neurocientista Paul MacLean
  • A questão dos caminhos neurais. O que dispara uma emoção
  • Uma visão global: a relação estímulo, processamento, resposta
  • A questão do foco, dos significados e a inteligência emocional
  • Excelência de desempenho e a relação corpo-mente. Quando o corpo falha a mente se fragiliza
  • Excelência de desempenho e a importância da visão do futuro. Os estudos de Fred Polak e Viktor Frankl
  • A visão do futuro e a administração do tempo
  • Para que administrar o tempo: aspectos cognitivos e comportamentais
  • A Matriz Importância/Urgência e a definição de prioridades
  • O tempo individual e o tempo coletivo. A cultura organizacional
  • Os pecados capitais da administração do tempo
  • Os fundamentos do processo decisório e da solução de problemas
  • O Método PADA: perceber, avaliar, decidir e agir
  • O poder das decisões e ações inteligentes. A inteligência emocional
  • As adversidades e a Lei de Murphy
  • A paixão por vencer, o otimismo e o desamparo adquirido
  • A relação eficácia x eficiência
  • Os princípios da boa formulação de objetivos
  • Os três tipos de objetivos: acomodado, alucinado e desafiante
  • A cibernética e a relação objetivo, ação, feedback
  • O poder dos hábitos, condicionamentos e ancoragem. Os caminhos neurais
  • Reuniões improdutivas e outros fatores consumidores de tempo
  • Superando a procrastinação e as palavras assassinas internalizadas
  • O método do campo de forças de Kurt Lewin. Identificando a situação atual, a desejada e as forças impulsionadoras e restritivas
  • A análise das tarefas: compreendendo a diferença entre objetivos e alternativas
  • O poder do foco e das perguntas
  • A declaração de independência: Definindo ou reinventado a si mesmo.
  • Os aspectos operacionais. Colocando tudo em prática

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