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Liderança e Desenvolvimento de Equipe: Fundamentos, aspectos estratégicos e o contexto organizacional.

Liderança é uma competência fundamental para o sucesso de nações, empresas, instituições e pessoas. Existem três níveis de liderança: estratégico, tático/administrativo e operacional, que importam em aspectos distintos de competências e de se tratar com as questões de ambiguidade, insegurança, adversidade e risco. Para fazer face com estas diferentes questões, adotamos a abordagem holístico situacional, que nos mostra que devemos ter uma compreensão total de todos os fatores que influenciam e diferenciam a liderança nos três níveis organizacionais. Ao mesmo tempo é fundamental a flexibilidade, de tal forma que possamos identificar a especificidade de cada situação, pois como já dizia o filósofo grego Heráclito, estamos num mundo em constante mutação e nada se repete. Ou seja, o líder deve dispor de modelos que lhe permitam perceber, compreender, decidir e agir com propriedade em cada contexto e situação. Assim, não pode haver liderança de alto nível sem o conhecimento e o domínio das técnicas de processo decisório. Ao mesmo tempo, a liderança importa em equipe e para isto o conhecimento das técnicas de dinâmica de grupo é básico.  Isto porque, estamos entrando numa época em que as práticas autoritárias de liderança – que funcionavam na época do trabalhador cujo principal ativo era a força física – não funcionam mais. Hoje, mais do que nunca é necessário comprometimento, competência, paixão por vencer e foco. E criar condições propícias para que isto tudo aconteça é uma das funções primordiais da liderança na época do trabalhador do conhecimento.